封面新聞記者 孟梅 歐陽宏宇

今晚之后，2024年還剩不到30天，又到了盤一盤年初立下的flag實現了多少的時候。這過去的300多天，為你的2024帶來什么答案？

這一年，祖國迎來了第75個生日，我們在第“十四五”規(guī)劃中迎來關鍵一年。第五次全國經濟普查正式啟動，金融支持經濟高質量發(fā)展力度加強，能源消費結構進一步低碳化，5G-A元年開啟，月背樣品展露真容，人形機器人、AI大模型、開源操作系統(tǒng)等透射出新經濟發(fā)展“含金量”。在外部，全球多個大國迎來了領導人選舉換屆，我國與多個大國建交進入新階段，經濟持續(xù)回升，高質量發(fā)展扎實推進，一切都暗示著這個世界變得更好；但極端天氣頻發(fā)、環(huán)境問題日益嚴重等“灰犀?！迸c“黑天鵝”依然存在。

如果要總結得失，你會如何復盤自己的2024？同時，2024年也是“請回答”主題策劃推出的第五年，你又會如何評價這五年？今日起，我們甄選了50個在行業(yè)內有代表性的企業(yè)家、專家和從業(yè)者，理性坦誠回顧一年得失——回答2024，變局之下，我們的堅守or創(chuàng)新。

12月2日，場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲在接受記者采訪時表示，在一個新的商業(yè)周期里，堅守獨特性依然具有價值。對此，他建議每個人直面重構，也直面自己，拋棄確定性的妄念，在更小、更分散、更細微中演化真實的場景造物。

場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲

封面新聞：回顧2024年，這一年的感悟是什么？

吳聲：一個詞概括“獨特性”。在一個線上因大模型信息堆積，線下因網紅化疲倦祛魅的商業(yè)周期，堅守獨特性依然有價值，創(chuàng)造力才是永遠的驚喜感。

封面新聞： 你覺得在2024年得到了什么？又失去了什么？

吳聲：這個問題需要兩個詞來回答，“真實性”與“確定性”。這樣一個日益分歧的世界，可依賴路徑與可復制模式失效之快，讓我們只能直面重構，也直面自己，拋棄確定性的妄念，在更小、更分散、更細微中演化真實的場景造物。

封面新聞： 對于你來說，2024年的關鍵詞是什么？

吳聲：這個關鍵詞是“具體”。就像場景實驗室Slogan所寫，我們一直以來都在堅持“具體的智慧”，研究上要理解具體的人，服務產品要深入具體的場景，唯此，才有真正的智慧涌現。

封面新聞：展望未來，您有什么樣的想法和期望？

吳聲：這個問題，我想用“理解”這個詞來回答。理解，是不旁觀的平等、深入與在場。我曾說新出海的核心是同理心與共情力，不止新出海，時代所稀缺的理解力，無論商業(yè)議題還是社會話題都是值得深入的方法論關鍵詞。

封面新聞：“請回答”系列從2020年啟動至今已五年了。對于過去這五年，你有什么想說的？

吳聲：我想說不妨“設計新自我”。過去五年宏觀環(huán)境和微觀單元都有太多變遷，“人們渴望冒險，自己卻一成不變”，所以與其刻舟求劍標記外在變化，不如緊抓住自己的Know-How（技術訣竅）重新生長，設計新自我。